El diplomado abarca todo el conjunto de conocimientos de la Gerencia de Proyectos basado en el PMBOK® en su Sexta Edición y la Guía Práctica de Ágil, creados por el Project Management Institute - PMI® y en las prácticas más utilizadas y recomendadas por esta profesión. Los ejes temáticos de esta nueva tendencia encierran todos los componentes que se interrelacionan tales como: Gestión de la integración, alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados del proyecto.El diplomado también comprende la profundización necesaria para optar por las certificaciones: CAPM y PMP; esta última está evolucionando para reajustar la manera como se evaluará el examen a partir del 1 de julio de 2020, cambiando los anteriores 5 dominios (Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre) a 3 nuevos dominios (Personas, Procesos y Ambiente de Negocios). El cuerpo docente se encuentra comprometido para aportarles a los participantes con los elementos necesarios en la preparación y consecución del certificado PMP, ya se tome antes o después de ese cambio.

Metodología

La metodología es eminentemente práctica, ya que se basa en la realización de talleres aplicativos y casos prácticos, en los cuales el estudiante fortalece su proceso de formación en Gerencia de Proyectos bajo los lineamientos de la Guía PMBOK® y la guía práctica ágil del PMI®, donde se brindan herramientas y técnicas que se implementan en las diferentes actividades involucradas en un proyecto para cumplir con una necesidad en una entidad. Se desarrolla un proyecto bajo los lineamientos del PMI®, en el cual se debe planear, ejecutar, realizar control y cierre, de tal forma que obtengan los resultados esperados para que el profesional contextualice lo aprendido en su entorno laboral.Asimismo, el Diplomado ofrece a los estudiantes clases realizadas por un experto temático quien, a través de su gran experiencia, logran transmitir diversos conocimientos y situaciones del mercado laboral sobre la Gerencia de Proyectos bajo los lineamientos de la Guía PMBOK® y la guía práctica Ágil del PMI®

Dirigido a

Profesionales de diferentes disciplinas, relacionados con el área de proyectos, interesados en aprender técnicas actuales, habilidades gerenciales y ejecutivas de proyectos, asimismo aspirantes a la Certificaciones: de Certified Associate in Project Management CAPM® y de Project Management Profesional (PMP®) del PMI®, esta última antes o después del 1 de julio de 2020.

Objetivos

Comprender los conceptos básicos de gestión de proyectos y su importancia en el desarrollo de actividades gerenciales y administrativas de una organización.
Conocer los diferentes procesos que intervienen en cada área de conocimientos y contextualizarlos a las respectivas fases del proyecto con aplicabilidad de los entornos ágiles.
Aprender a diseñar una planeación estratégica bajo los parámetros de la Guía PMBOK® del PMI® delimitando el alcance del Proyecto.
Realizar un correcto cierre de un proyecto, logrando los resultados esperados para el cliente.
Aprender a planear las actividades, costos y herramientas a través de la práctica herramienta MS Project.
Utilizar herramientas y técnicas para cumplir a cabalidad con las diferentes grupos de procesos del Proyecto: Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre.
Entrenar al estudiante en las preguntas del examen para la certificaciones CAPM® y PMP®

Plan de Estudios

Módulo 1:Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK® 6ta Edición).
Módulo 2:El Rol del Director del Proyecto y Habilidades de Negociación.
Módulo 3:Gestión de la Integración.
Módulo 4:Gestión del Alcance.
Módulo 5:Gestión del Cronograma y Práctica con Ms Project.
Módulo 6:Gestión de los Costos y Práctica con Ms Project.
Módulo 7:Gestión de la Calidad.
Módulo 8:Gestión de los Recursos.
Módulo 9:Gestión de las Comunicaciones.
Módulo 10:Gestión de los Riesgos.
Módulo 11:Gestión de las Adquisiciones.
Módulo 12:Gestión de los Interesados.

Diplomado Gerencia de Proyectos Bajo lineamientos del PMBOK® del PMI®

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