Diplomado Gerencia de Proyectos Bajo lineamientos del PMBOK® del PMI®

Información General

  • Duración: 12 Semanas Dedicación de 8/10 horas por semana
  • Diplomado Virtual Incluye encuentros sincrónicos
  • Incluye Guía del PMBOK® 6ta edición con la estructura y enfoques anunciados por el PMI® en la nueva versión

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La gerencia de proyectos es una de las habilidades más solicitadas en las empresas, pues integra los diferentes procesos para llevar a cabo una labor en la cual debe haber un equilibrio entre el alcance, cronograma y costo para la realización exitosa de este. Además, permite una gestión más eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente. Este diplomado se basa en el cumplimiento de esta necesidad y con total apoyo de los lineamientos del Project Management Institute (PMI®) a través de sus estándares y esquemas de certificación. El egresado estará en condiciones de entender y aplicar las fases de un proyecto, cómo gestionarlo, y fortalecer las habilidades gerenciales exigidas en los tiempos y contextos actuales.

Metodología

La metodología es eminentemente práctica, ya que se basa en la realización de talleres aplicativos y casos prácticos, en los cuales el estudiante fortalece su proceso de formación en gerencia de proyectos bajo los lineamientos de la Guía del PMBOK®, donde se brindan herramientas y técnicas que se implementan en las diferentes actividades involucradas en un proyecto para cumplir con una necesidad en una entidad. En el transcurso del diplomado, se conforman grupos de trabajo con los participantes al programa; para que a través de ellos se vaya estructurando un proyecto bajo los lineamientos del PMI®, de tal forma que se obtengan los resultados esperados para que el profesional contextualice lo aprendido en su entorno laboral.

Dirigido a

Profesionales de diferentes disciplinas, relacionados con el área de proyectos, interesados en aprender técnicas actuales, habilidades gerenciales y ejecutivas de proyectos. Profesionales que deseen iniciar su proceso de capacitación para obtener las credenciales PMP® o CAPM®.

Objetivos

  • Aplicar las prácticas y métodos bajo el Sistema de Entrega de Valor (Value Delivery System) descrito en la Guía del PMBOK®.
  • Aprender a diseñar la planeación de proyectos, bajo los parámetros de la Guía del PMBOK® con énfasis en los principios de la entrega de proyectos.
  • Conocer los diferentes principios y dominios de la dirección de proyectos aplicados en entornos predictivos, ágiles o híbridos.
  • Aprender a planear las actividades, costos y herramientas a través de la práctica herramienta MS Project.

Plan de Estudios

  • Módulo 1:Introducción a la Dirección de Proyectos.
  • Módulo 2:Contexto de la Dirección de Proyectos.
  • Módulo 3:Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
  • Módulo 4:Anteproyecto e Inicio de Proyecto.
  • Módulo 5:Planificación de Proyectos.
  • Módulo 6:Programación de Proyectos con MS Project.
  • Módulo 7:Ejecución de Proyectos.
  • Módulo 8:Monitoreo y Control de Proyectos.
  • Módulo 9:Cierre de Proyectos y Post-proyecto.
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