![Liderazgo femenino en Colombia: fortalezas y desafíos [2025]](https://www.ucatalunya.edu.co/img/blog/liderazgo-femenino-en-colombia-fortalezas-y-desafios-2025.jpg "Liderazgo femenino en Colombia: fortalezas y desafíos [2025]")
¿Qué significa el liderazgo femenino en las empresas colombianas?
En Colombia, el liderazgo femenino significa que cada vez más mujeres están tomando cargos importantes, dirigiendo equipos, proyectos y empresas. Este liderazgo no solo se basa en ocupar un cargo, sino en transformar la cultura organizacional con una visión más empática, diversa y orientada a resultados.
Aunque hay avances, todavía hay muchos estereotipos de género, falta de formación en liderazgo inclusivo y pocas acciones reales para lograr igualdad dentro de las empresas.
¿Por qué seguimos hablando de “empoderamiento femenino” en pleno 2025?
Porque los números aún no reflejan lo que se dice. Aunque muchas mujeres han llegado lejos, muchas otras siguen enfrentando barreras:
• No las tienen en cuenta para decisiones clave
• No les dan igualdad de oportunidades
• Las políticas de inclusión no se cumplen como deberían
El empoderamiento femenino ya no es solo una bandera social, es una necesidad empresarial. Las empresas con liderazgo femenino diverso son 21% más rentables, según McKinsey (2024). Aun así, en muchos entornos laborales, el cambio sigue siendo tímido.
¿Cuál es el panorama actual del liderazgo femenino en Colombia?
En 2025, el 38% de los cargos de liderazgo en grandes empresas colombianas son ocupados por mujeres. Un número que muestra progreso frente a años anteriores, pero que también evidencia cuánto falta para cerrar la brecha de género y la brecha salarial en Colombia.
Datos clave:
• Solo el 9% de los CEO en las 500 empresas más grandes del país son mujeres.
• En startups colombianas, solo el 15% cuenta con mujeres en sus juntas directivas.
• Las empresas lideradas por mujeres reportan, en promedio, un 26% más de retorno sobre inversión (ROI), según SEMrush y la Superintendencia de Sociedades.
¿La paradoja? Las empresas ya conocen estos beneficios, pero siguen sin adoptar estrategias de inclusión empresarial en Colombia con la urgencia necesaria.
Fortalezas del liderazgo femenino
• Empatía como herramienta de gestión: Las líderes colombianas se destacan por una comunicación efectiva y escucha activa, que mejora la dinámica interna y reduce rotación.
• Flexibilidad ante la incertidumbre: En tiempos de crisis, su capacidad de adaptarse y tomar decisiones en equipo ha sido clave.
• Enfoque social: Muchos proyectos liderados por mujeres incorporan objetivos de impacto comunitario desde su diseño, alineándose con los ODS.
Principales desafíos
• Brecha salarial persistente: El DANE reporta una diferencia superior al 12% en salarios entre hombres y mujeres en roles similares.
• Falta de redes de apoyo: Las mujeres líderes encuentran escasez de referentes cercanos y pocas oportunidades de mentoría para mujeres.
• Cultura organizacional tradicional: Persisten estilos de liderazgo que asocian el éxito con modelos masculinos, restando valor a otras formas de liderar.
Mujeres Líderes 2025
•Diana Trujillo, CEO de una empresa de IA aplicada a salud, hizo crecer su equipo en zonas rurales y se aseguró de incluir a más mujeres en tecnología, especialmente en ciencia de datos.
•Paula Camacho, directora de cumplimiento en una empresa mundial, diseñó políticas de equidad de género que hoy son referencia en siete países de la región.
Estos ejemplos demuestran que el liderazgo de las mujeres no es solo justo, sino también efectivo.
¿Qué pueden hacer las empresas?
• Medir con KPIs de género: Lo que no se mide, no mejora.
• Diseñar programas y diplomados de liderazgo femenino: No basta con capacitaciones puntuales. Se necesitan rutas claras de desarrollo y crecimiento profesional.
• Fomentar mentorías cruzadas: Iniciativas de mentoría para mujeres que involucren también a hombres aliados.
• Transparencia salarial: Publicar rangos de sueldos y beneficios por rol para fomentar la equidad de género en empresas.
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Preguntas frecuentes (FAQ)
¿Por qué es importante el la formación de líderes o femeninas en Colombia?
Porque aporta una perspectiva más integral, mejora los resultados financieros y promueve una cultura más saludable dentro de las empresas. Además, fortalece el desarrollo económico del país al aprovechar el talento de toda la población.
¿Qué sectores están más rezagados?
Tecnología, construcción, logística y energía siguen siendo sectores con menor participación de las mujeres en cargos de liderazgo.
¿Cuál es el rol de la educación en este cambio?
Las universidades pueden ser aliadas clave al ofrecer diplomados en liderazgo femenino, networking profesional, y casos reales de América Latina que inspiren e impulsen el cambio. La UdeCataluña, por ejemplo, ya trabaja con programas que integran estos elementos.
Conclusión
El liderazgo femenino en Colombia está avanzando, pero aún no llega al punto de equilibrio que el mercado laboral y la sociedad necesitan. Las empresas que tomen acción hoy no solo estarán haciendo lo correcto: estarán ganando en innovación, talento y sostenibilidad.
¿Cuál es el siguiente paso para tu empresa?
Diseña una estrategia de liderazgo con indicadores reales, planes de carrera y mentoría inclusiva. La transformación empieza desde adentro… pero impacta en toda la región.
En UdeCataluña tenemos una amplia variedad de diplomados en relación al liderazgo, entre los más destacados están:
* Diplomado Inteligencia Artificial para Directivos y Administración de Negocios
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